伪风口翻身记:被嘲笑的共享充电宝与被质疑的在线教育

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资讯发布 发表于 2020-5-5 15:12:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
伪风口翻身记:被嘲笑的共享充电宝与被质疑的在线教育

编者按:

过去几年,O2O、共享、大数据、AI等词,代表着最新贸易模式、生产力,无数资本和人才被风口吸引、裹挟,共同作育时代浪潮。

时至本日,新经济已经渗透进每一个平凡人生活的毛细血管中,在享受极致效率的同时,面对浪潮中的遗骸,对新经济代价的反思也渐渐涌来。

恐怕无法简单用天使或是魔鬼来评断新经济,为此,「深响」对近两年申明最盛的风口进行复盘,看技能、资本和财产如何共同改变贸易和生活。以期解码内核,还原新经济的原来面貌。

这是「深响」2020风口系列观察的004篇,点此查看001 AI这把牛刀,为什么总是用来杀鸡?,002 疫情竣事之后,“无接触贸易”会凉凉吗?,003 直播真的能拯救统统吗?


©深响原创 · 作者|李婷婷


核 心 要 点

  • 无根据的鼓吹中刮起的风口,总有被证伪的时间,判断一个项目能否乐成,终极还是要回归模式与产物本身。
  • 共享充电宝没有风口上的光环,反而踏踏实实挣到了钱;备受瞩目的共享单车,却在冒进与自大中终结了本身的命运,终极沦为巨头附庸。
  • 在线教育经历蛰伏之后,找到了“慢发展的教育”与“快发展的互联网”之间的平衡,认真打磨产物,从而进入了良性发展。


直播、无接触贸易、人工智能,卖弄的风口各有各的卖弄,真实风口背后的乐成缘故原由却大要相似。

共享单车受到追捧的那年,共享充电宝正在遭遇嘲笑,不外如今,二者命运已经大相径庭。

陈欧收购街电时被一边倒地不看好,如今这项业务却成了聚美优品的救命稻草。

4月15日,聚美优品从纽交所黯然退市,制止前一日,其总市值为2.27亿美元,与最高时相比市值蒸发近96%。据聚美优品财报,2017年至2018年,其电贸易务营收从56.3亿元下降至33.6亿元,以街电业务为主的“服务及其他”部门收入1.8亿元上升至9.3亿元,占总收入比例从3.1%上升至21.7%。

别的,多方信息显示,美团点评也正在全国各地区鼎力大举结构共享充电宝业务。一位美团共享充电宝工作职员曾在担当采访时提到,美团的共享充电宝业务已经准备了半年,并在今年3月份正式成立,目前有一两千人,且还在进行招聘扩张

共享单车的神话幻灭了,但共享充电宝这个曾被嘲笑的风口,正越刮越劲。

经历过起起落落的风口除了共享充电宝还有在线教育。

2014年时,随着YY推出100教育,用互联网颠覆传统教育行业的呼声高涨,一年内超44亿人民币的资本涌入这一赛道,但却始终没有一家乐成破局的企业出现。仅在一年后,100教育高管动荡、营收令人失望,“小龙女”龚海燕先后三次创业接连失败。

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龚海燕在那好网上线发布会上

随之而来的是资本退潮,在线教育蛰伏。

直到2017年,风云再起,猿辅导、VIPKID等初创企业掀起融资大战,沪江、新东方在线两家老牌企业开启IPO进程。此后两年,在线教育一起高歌猛进,在2019年暑假,行业正价课付费用户数已从十万量级提拔到百万量级。

再到2020年,疫情迫使教育行业完成线下到线上的转型,在线教育的火热已无需多做赘述。

在历史的进程中,有诸如共享单车这样的风口从高处坠楼,但也有一些风口在质疑声中扭转乾坤。这些风口为什么能复活?又是怎样的风口才气真正立住呢?从共享充电宝和在线教育的故事中,大概可以找到一些启示。

被嘲笑的风口

2015年至2017年,共享概念炙手可热,好像只要在万事万物前加上共享二字,就成为了风口,也特别轻易拿到融资。这此中有两个项目最受关注,一个是被以为颠覆了都会出行方式的共享单车,一个是王思聪放话“能成绩吃翔”的共享充电宝。

共享充电宝最早由一个叫“来电”的团队孵化,紧接着街电、云充吧、小电、怪兽充电等品牌敏捷跟上。彼时,共享单车的疯狂融资战还未竣事,不愿错过共享风口的资本们又争相恐后地涌入共享充电宝。

据猎鹰创投合资人李圆峰估算,共享充电宝市场容量只有共享单车的1/5,但从2017年3月31日充电宝密集露面,到5月中旬的40天内,就发生了11笔融资,共38家机构入局,融资金额约12亿元,这是2015年共享单车刚出现时所获融资额的5倍。

陈欧主导下的聚美优品也在此时入场。时年5月,聚美优品以3亿元控股街电60%,陈欧出任街电董事长,8月,聚美优品宣布完成对街电的收购。

陈欧在微博上公开投资街电的消息后,王思聪在朋侪圈公开表态:“共享充电宝要是能成我吃翔,立帖为证。”

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随后,陈欧在微博回应称,原来创业乐成绩是一件小概率事件,街电做不成可以做公益。

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时至本日,只要有任何有关共享充电宝的新动态发生,这场“吃翔”赌约都会被拿出来调侃。无疑,共享充电宝不但做成了,而且活得还不错,王思聪当年的论断是过于果断了。

但在其时,与王思聪一起唱衰共享充电宝的声音不绝于耳,重要从市场需求、盈利本事方面驳斥其贸易模式的公道性。

曾投资摩拜单车的熊猫资本合资人毛圣博分析以为,共享充电宝没有什么特别大的需求,首先是由于持有本钱着实太低了,买一个充电宝只必要几十块钱,别的共享充电宝替代方案许多,而且活动很贫苦。

梅花创投曾是河马充电的投资方之一,但在资本大量入场之后,其首创人吴世春以为在商家收取高昂入场费的环境下,每一个投放进去的充电宝都是赔钱的,财务模型跑不通,于是立刻劝服河马制止项目、清算退出。

吴世春在其时分析说:“这个行业最致命的一点就是门槛太低,过剩严峻。”他以为,相比单车市场,共享充电宝是一个不大的市场,容量相对小,一旦许多创业公司涌进这个市场,就敏捷变得无利可图。别的,从技能角度来看,这种铺出去的硬件很难升级,机动性差。

新东方首创人俞敏洪也曾在2017年8月公开表态称:“共享充电宝我以为也是做不起来的,只管那个共享充电宝的老总我认识,但是认识也是做不起来的。”

既然资本广泛持不看好态度,为何共享充电宝的融资速率又云云之快?

据来电项目的融资顾问分析,许多投资人都是抱着赌一把的心态投资共享充电宝领域。“行业走红后,冒出来许多新项目,早期投几百万对于这些机构来说题目不大,相比思量项目代价,他们更多在博将来退出时机。”

可以说,在行业大咖公开表态、舆论险些一边倒的环境下,其时的投资者们,无论参与共享充电宝的融资与否,真正信赖共享充电宝能乐成只有少少数。“伪风口”的标签被戳在了共享充电宝的机身上。

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共享充电宝是一诞生就争议不绝,在线教育却是在光辉之后又跌落谷底。

2014年创业者与资本都争先恐后挤入在线教育赛道,但纵然是自带光环的100教育和龚海燕,都未能给市场带来惊喜。

2015年,互联网教育研究院对600家在线教育企业观察的结果显示,有71%的公司处于亏损状态,13%的公司处于持平状态,能够盈利的公司只占16%。研究院首创人吕森林还曾在担当采访时表示,“2016年是(在线教育)泡沫开始幻灭的一年,倒闭潮将成为常态”。

明星公司先后折戟、亏损率极高,面对这样的市场状态,资本热情敏捷降温。

猿辅导首创人曾感叹,“确实许多投资机构都曾经有过一个伤心的投资在线教育的故事,许多机构都有过,大家都畅想过在线教育,但是确实一次次失望。”

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让资本失望的根源在于,教育本身是一个必要慢下来的行业,这与互联网一向追求速率的打法自然相悖。

初期,在线教育平台沿用互联网高举高打的模式,通过大量融资快速实现规模扩张,却忽略了更为本质的教育质量题目,即便接纳低价计谋也无法让学生与家长产生认同。猿题库等工具类应用,固然能更轻易的聚集用户,但却苦于迟迟找不到变现途径,仍旧无法构建盈利闭环。

吕森林提到:“1年到2年磨模式,2年到3年做规模,5年到6年做盈利,真正做得好的教育公司都在10年以上。”将教育从线下搬到线上,是对教育情势与渠道的改造,教育的内容与质量不应有简化和改变。

因此,在线教育企业很难实现快速盈利。它们与线下教育一样,也必要长时间的成长,必要在教研、产物、技能等方面上进行打磨。而资本的逐利性,使其很难有耐烦等候一个项目迟钝的发展与成长。因此,在2015年之后,资本与媒体都广泛以为在线教育泡沫已经幻灭。

对伪风口的吹捧会加快他们走向殒命,对真实风口的质疑,反而会让从业者更加岑寂理性。只要需求存在,模式公道,该发作的风口总会发作。于是,这些曾跌落谷底的风口,又复活了。

风口背后的焦点

风水轮番转,市场已经证实,饱受争议的共享充电宝与在线教育并不是伪风口。

共享充电宝没有风口上的光环,反而对每一步发展都更加慎重,在共享经济大败退的浪潮中存活了下来,并踏踏实实挣到了钱。

在智能手机时代,用电需求是刚性需求。据艾瑞咨询发布的《2020年共享充电宝行业分析陈诉》,2019年,中国共享充电宝租赁生意业务规模到达79.1亿元,出现141.3%的高速增长,且除了受疫情影响的2020年,将来几年行业仍将保持50%-80%的高速增长趋势。

这一数据充实说明了颠末几年发展,共享充电宝对用户习惯的培养相对乐成,也印证了共享充电宝市场的公道性。

别的,共享充电宝的盈利本事也已得到验证,艾瑞陈诉中提到,直营模式下,2019年共享充电宝TOP 4毛利率均值近25%。

这一方面是由于共享充电宝租金价格的调整,在2019年下半年,共享充电宝已广泛告别了1元时代,租金广泛上调,最高到达了8元/小时。另一方面是由于,共享充电宝产物本钱、室内场景下斲丧程度及维护费用都较低。

伪风口翻身记:被嘲笑的共享充电宝与被质疑的在线教育

资料来源:艾瑞咨询

反观曾被寄予厚望的共享单车,在背后巨额资本的支持下,各品牌以不计本钱的投入进行扩张,并睁开激烈的价格战。

共享单车的闹剧终极以ofo资金链断裂、摩拜被美团收购竣事。如今,市面上仍存的重要共享单车品牌哈啰、摩拜、青桔,实质上都是阿里巴巴、美团、滴滴三家巨头的附庸。共享单车已失去了本身的独立性,也失去了曾经的明星光环。

但从市场需求层面来说,共享单车与共享充电宝都有存在的公道性。但不同的是,它们一个在过度的鼓吹中变得冒进与自大,在恶性竞争中毁掉了本身的将来;一个因质疑与嘲笑而变得更加审慎,对峙稳步发展并乐成存活至今。

从某个层面上讲,正是所谓的“风口”将他们推向了两种截然不同的结局,无论是对人还是对企业,赞誉比批评更轻易让人障目。

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在线教育的故事同样说明,有时“低潮”比“风口”更有时机。

在线教育从2017年开始再次劳绩市场承认,将其与2014年风头正劲时的发展模式做对比,可以发现,最大的变化在于创业者开始回归教育本身,并不绝进行产物打磨。

VIPKID首创人、CEO米雯娟曾先容说,平台成立初期花了一年半的时间来打磨产物,“让投资人的小孩来体验,前四个学生中有三个都是投资人的孩子,也跟一些实验班的家长沟通”。

猿辅导首创人李勇在2017年担当采访时也提到,固然从成立之初便对准了K12领域,但猿辅导团队建成为规模用户所担当的深度在线教辅产物,也历经了五年时间。在这五年间,猿辅导通过研发相应课程,摆脱了拍照搜题的工具产物定位,进而创建起稳定的贸易模式。

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在新东方投后管理分享会上,俞敏洪总结过去教育企业所踩过的坑后,也强调说做教育的公司肯定不要把上市作为目的,而是要把产物和服务打磨好。

将产物打磨放在首位,这渐渐成为了从业者的共识,在线教育也就终于找到了“慢发展的教育”与“快发展的互联网”之间的平衡,走向良性发展。

2020年,疫情催化剂下,在线教育风口又刮起,耐烦打磨过产物的企业趁势起飞。

以K12领域为例,蓝鲸教育智库数据显示,作业帮于今年2月末用户突破亿级规模,到达约1.2亿,月活环比增幅高达45.18%,是去年同期的1.5倍;猿题库、乐教乐学两家APP也强势增长,在2月份挤进用户规模千万行列,此中,猿题库用户规模更是翻了3倍之多;猿题库老师版在第一季用户翻近8倍,学而思网校用户也翻了近6倍。

对这些企业而言,无论市场风向如何,保持本心,回归业务与产物本身,才是恒久的安身立命之道。

而对创业者与资本方而言,摆脱舆论的影响,对贸易模式、盈利模型及产物本身做理性的拆解与思考,才是辨明真伪风口的唯一途径。

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“在风口上,猪也能飞起来”,这句雷军的名言还可以有第二个版本——在市场的热度与资本的鼓吹中,任何风口都能刮起来。

但被风吹起的猪若没有翅膀,总会有摔落下的一天;无根据的鼓吹中刮起的风口,也总有被证伪的时间。

这揭示出一个贸易的本质,即风口能否立得住,终极磨练的是产物、模式本身,任何违反知识的鼓吹都无法让风口站稳,只有实事求是才气把事干成。


来源:https://www.toutiao.com/a6823192838180700685/
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